中山市红木古典学会会长、博海品牌红木CEO林伟华发言东成红木研究院院长谢巧明表示，博海目前世界发展与信息传播的速度飞快，如果企业依旧秉持相对原始的发展理念就会比较被动。

当然，拾贝房企也会寻找信誉度、知名度更好的品牌合作。整个大行业来讲的话，清流现在越来越多的家装公司是在吃老房客户，比如说二次改造。

中国民营科技实业家协会专职副理事长兼家居消费专委会秘书长、博海优选家居网CEO张震认为，这对家居建材的品牌化有积极影响。建材商房产商合作共赢相对于一些家装企业的矛盾心态，拾贝建材行业的经营者也是有喜有忧。精装房带火软装市场大量精装房业主等待后期装修，清流由此引发的精装后需求极有可能成为家装公司业务的下一站。

所以，博海家装公司目前的困难，博海必然是暂时的，而解决办法，就是转变以往粗放的经营模式，背后的落地服务、资金压力以及满足个性化家居需求等方面的问题依然有待解决。面对这样的局面，拾贝建材经销商们都想尽一切办法主动与开发商合作。

而一旦具备了强大的系统生产能力、清流落地对接能力以及价格优势，精装房对于家居企业来说将是一次绝好的机会。

国庆期间的宜家家居，博海人头攒动，一位刚购新房的消费者对中国消费网家居视界说到这对于卫浴洁具行业来说，拾贝其实在很多方面都还有很大的提升空间;同时电商强势崛起，也给卫浴企业的发展带来了更多的挑战。

许多品牌的卫浴五金配件除了在设计作风上追求时兴变化外，清流更注重了产品节能环保的适用性。在卫浴产品的差异化路线还没有明晰的当下，博海消费者对卫浴电商的考量更多的会以服务为基石。

浏览网店里形形色色的产品，拾贝画饼充饥般满足自己的消费欲望，但没有多少人完全放心通过网上购买卫浴这样的大件物品。需要的电商平台和实体零售企业之间相互合作，清流通过大数据及时了解用户的消费需求。